我市以鞏固國家衛生城市成果為目標，以考核為抓手，深入推進城市綜合管理，建立完善網格化管理機制，實現常態化、精細化、規范化提高城市綜合管理水平，使城區市容市貌和衛生環境得到進一步改善，市民的滿意度和獲得感持續增強。

　　在推進城市綜合管理的過程中，我市建立了較為完善的網格化管理機制，把城市管理責任壓實到區、街道、社區以及市直職能部門。目前市區建成區劃分為231個網格，每個網格設有一名網格長，一般由社區干部擔任，并設有若干名網格員，負責網格內城市管理問題的巡查、發現、上報等工作，把各項城市管理任務細化到網格，落實到具體責任人，強化城市長效綜合管理。

　　以實施《2018年陽江市城市綜合管理考核辦法（試行）》為抓手。突出考核與國家衛生城市密切相關、群眾密切關注的內容，包括日常保潔、市容市貌、交通秩序、食品安全、環境保護、城中村及城鄉結合部等15項重點工作。擴展考核對象范圍，創新考核方式，除了常規的現場檢查，今年新增了日常巡查、飛行檢查等考核方式，確保考核結果更加真實準確。在此基礎上，我市制訂了相應的考核實施細則，對考核樣本量、扣分辦法等作了規定，提高了考核的可操作性。

　　市城市綜合管理辦公室每月開展一次考核，集中考核時間長達15至20天，并結合日常巡查，通過微信工作群快速提交巡查問題，與集中考核形成互補，使各類城市管理動態問題得到及時處置。通過“回頭看”，對突出問題、熱點問題進行抽查回訪，跟蹤督辦整改落實情況，對整改不力、時限滯后、效果不明顯的單位，實行“一票否決”，當月考核直接評為不合格。月度考核結果在全市進行通報，以情況通報、問題清單的形式，將問題原汁原味、不遮不掩向被考核單位反饋并提出整改意見。市政府每季度召開一次點評會，市政府領導到會點評講話，考核不合格的單位在會上檢討，季度結果還要在新聞媒體上公布。