借力“互聯網+”破轉型困局
今年前三季度,面對外需萎縮、內需放緩的嚴峻經濟形勢,陽江五金刀剪業遭遇接單瓶頸,如何逆勢而上打破困局,成為企業的當務之急。不少企業借助“互聯網+”春風紛紛發展電商,線上線下齊發力,意欲突出重圍。
電商會否是一劑包治百病的良藥,能否為五金刀剪企業帶來訂單?不少五金刀剪企業表示,電商渠道的開拓,勢必拓寬原有市場,消費者群體的擴大也必然倒逼企業創新技術,實現轉型升級。
企業轉身電商開拓新市場
早在計劃經濟時代,陽江五金刀剪就一直保持較大的出口量,此后一直保持平穩態勢,以訂單式生產為主。其中,部分企業因無自主品牌,專為國外刀剪企業做貼牌生產,成為外企產品附加值的造就者。
這樣的狀態一直持續了數十年,盡量訂單量每年都有,企業卻因客商單一,飽受訂單量波動之苦。在遭遇接單困境后,我市五金刀剪企業紛紛轉向電商,急欲在線上尋找突破口。
作為一家以外銷為主的企業,陽江旭星貿易有限公司曾遭遇過因歐美、國內市場差異,而產生供需矛盾的事情。為此,他們在阿里巴巴做線上推廣,有針對性地擴大客戶群體,僅一年時間,便不時有客商打電話詢價,談及產品購買意向,內銷的市場也逐步打開。
如今,在阿里巴巴,陽江入駐的刀剪企業共有100多家,逐漸形成了陽江線上刀剪產業帶。集群式產生的規模效應也吸引了眾多采購商的關注,據負責運營阿里巴巴(陽江站)的祥業網絡高級客戶經理梁定銘透露,去年,一家陽江刀剪企業線上成交量達到300萬元,而線下成交量才200萬元。
由被動創新轉為主動創新
面對轉型時,不少五金刀剪企業提出的首要任務就是技術革新,徹底拋棄或升級換代傳統的生產技術。但在技術升級過程中,他們卻遇到前所未有的疑惑:以企業自身發展為依據,還是以客商需求為導向?
“以客戶喜好進行技術革新,雖然有方向,卻很被動。”聯科電商總監黃國欽說,被動式創新有太多的不確定性,一旦客商撤單,企業的技術就有可能一文不值。而電商渠道的建立擴大了消費群體,也就讓五金刀剪有了更多的生存空間。企業不用一味依靠國外客商,應掌握主動權,自主創新,迎合廣大市場和消費者。
技術創新,人才是最重要的。這也是許多五金刀剪企業發展電商的最大阻力。陽江德爾寶電子商務有限公司的成立,填補了陽江電子商務人才培訓機構的空白。通過對企業員工進行電商美工、淘寶運營、淘寶客服、淘寶推廣以及如何創業、團隊合作等內容,五金刀剪企業可以建立自己的電商團隊,降低轉型成本,了解大市場的需求,從而做到產品差異化,有意識地去進行產品革新。
建立自主品牌意識的覺醒
“在‘互聯網+’的強風下,五金刀剪行業也要催生新業態。”黃國欽說,電商作為一個銷售平臺,需要企業在對外推廣中,有自己的屬性,有自主品牌,能夠區分同質化的產品。通過人才培訓,電商氣氛的營造,可以推動部分五金刀剪企業樹立自主品牌意識的覺醒。
“為國外刀剪企業貼牌生產的日子不會一直維持下去,這是利益使然,也是未來發展的趨勢。”陽江樂購網技術總監陳奕龍說,如今電商模式多樣化,而五金刀剪企業要做的,即是兩者的結合,既要面向企業,又要盯準個體消費者市場。
這一客戶群體的定位,必然要求企業有響當當的品牌,能夠讓消費者印象深刻。一旦企業的品牌打響,企業形象提升,五金刀剪產品的附加值自然水漲船高。對于急需破解接單困局的企業來說,這不失為一個良策。

