冬日，暖陽(yáng)鋪灑田野。1月13日，記者走進(jìn)陽(yáng)西縣塘口鎮(zhèn)周南村供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)看到，連片的番薯藤蔓沿著田壟鋪展，葉片在微風(fēng)中搖曳，村民忙著松土、除草，田間地頭一派生機(jī)盎然。另一側(cè)，挖掘機(jī)正平整土地，30畝共享農(nóng)場(chǎng)農(nóng)文旅項(xiàng)目建設(shè)在有序推進(jìn)。

　　作為廣東省“社村”合作助力新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣之一，陽(yáng)西采取整鎮(zhèn)推進(jìn)、以點(diǎn)帶面的形式，深化供銷(xiāo)社與鎮(zhèn)村優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并以塘口鎮(zhèn)周南村為試點(diǎn)，積極探索“預(yù)分紅+土地托管+供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”模式，以“訂單農(nóng)業(yè)+全程社會(huì)化服務(wù)”推廣水稻及特色農(nóng)產(chǎn)品訂單種植，破解耕地撂荒難題，激活農(nóng)村沉睡資源，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。

　　“預(yù)分紅”打消顧慮

　　激活沉睡土地資源

　　“這批番薯去年10月種下，今年1月底就能陸續(xù)上市。”望著長(zhǎng)勢(shì)喜人的番薯藤，陽(yáng)西縣社村合作農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理高加乾開(kāi)心地說(shuō)。誰(shuí)能想到，這片充滿(mǎn)生機(jī)的田野，竟曾是長(zhǎng)期閑置的撂荒地！這蝶變的背后，正是陽(yáng)西“社村”合作的持續(xù)發(fā)力。

　　自2024年開(kāi)展試點(diǎn)工作以來(lái)，陽(yáng)西縣供銷(xiāo)社扛起牽頭責(zé)任，改組成立“社村”運(yùn)營(yíng)公司——陽(yáng)西縣社村合作農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，以農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為抓手，加快綜合服務(wù)站、供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效，增加村集體和農(nóng)民收入。

　　“合作的關(guān)鍵是取信于民，讓村民吃下‘定心丸’。”高加乾說(shuō)，公司建立預(yù)分紅保障機(jī)制，打消村集體的資金顧慮，為合作注入“強(qiáng)心劑”。2025年，周南村搭上“社村”合作的快車(chē)，獲得預(yù)分紅14.54萬(wàn)元。村里以此為啟動(dòng)資金，流轉(zhuǎn)整合113畝撂荒地共建供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)，并通過(guò)“村企流轉(zhuǎn)土地、‘社村’運(yùn)營(yíng)公司提供專(zhuān)業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、鎮(zhèn)企深挖農(nóng)文旅價(jià)值”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，激發(fā)農(nóng)村資源要素活力。

　　借合作契機(jī)，塘口鎮(zhèn)融入農(nóng)文旅布局，將景觀農(nóng)田、農(nóng)耕文化與民俗風(fēng)情融入供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)中。“我們用預(yù)分紅資金同步推進(jìn)共享農(nóng)場(chǎng)農(nóng)文旅項(xiàng)目建設(shè)，希望讓城里的孩子來(lái)體驗(yàn)田園生活。”周南村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任陳仲碩介紹，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)2026年春節(jié)前迎客。

　　此外，針對(duì)周南村早造土地閑置問(wèn)題，“社村”運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展集約化流轉(zhuǎn)，在該村統(tǒng)一流轉(zhuǎn)500畝撂荒地，覆蓋340戶(hù)農(nóng)戶(hù)。村集體委托“社村”運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展早造集約化種植、晚造則歸還農(nóng)戶(hù)種口糧，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶(hù)口糧保底+閑田集約創(chuàng)收”的“雙保障”。

　　“耕種管收”全包辦

　　全鏈服務(wù)提供支撐

　　依托富硒土壤的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，周南村供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)推行輪作模式，種植水稻、番薯、辣椒等優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物，讓土地實(shí)現(xiàn)“四季不閑”，最大化提升產(chǎn)出效益。“種什么、怎么種、賣(mài)給誰(shuí)，以前都是自己操心，現(xiàn)在有了‘社村’合作的全鏈條服務(wù)，我們?cè)僖膊挥贸盍恕！标愔俅T說(shuō)。在生產(chǎn)端，“社村”運(yùn)營(yíng)公司提前與鎮(zhèn)村溝通，鎖定糧食收購(gòu)計(jì)劃，明確種植面積與保證收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)定，從源頭破解“銷(xiāo)售難”問(wèn)題。同時(shí)，公司布局糧食加工和農(nóng)產(chǎn)品直供配送業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)直供校園、機(jī)關(guān)食堂，并借助電商渠道拓展銷(xiāo)售，構(gòu)建起“從田間到餐桌”的完整服務(wù)體系。

　　在服務(wù)流程上，“社村”運(yùn)營(yíng)公司提供“耕種管收+統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)配統(tǒng)施+穩(wěn)價(jià)收購(gòu)”的全程社會(huì)化服務(wù)，村集體則負(fù)責(zé)管水、巡田等日常田間管理，形成“村為業(yè)主、社為管家”的分工體系，實(shí)現(xiàn)“本地人管本地田”。公司還通過(guò)引進(jìn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保障農(nóng)戶(hù)權(quán)益。

　　“以水稻種植為例，扣除成本后的收益按村集體80%、‘社村’運(yùn)營(yíng)公司20%的比例分配，增值部分可進(jìn)行二次分配，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)、村集體與公司共贏。”高加乾介紹。以往村集體僅能獲得土地租金，參與“社村”合作后，不僅有保底收益，還能共享產(chǎn)業(yè)增值帶來(lái)的分紅。

　　為打通服務(wù)農(nóng)戶(hù)“最后一公里”，公司在周南村配套設(shè)立了社村合作綜合服務(wù)站，聚焦中小農(nóng)戶(hù)發(fā)展需求，推廣良種良法良技，普及農(nóng)村金融政策與風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，幫助農(nóng)民提升科學(xué)種植與經(jīng)營(yíng)管理能力，為農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民持續(xù)增收提供支撐。

　　“供銷(xiāo)社的主業(yè)就是為農(nóng)服務(wù)。我們希望通過(guò)示范種植帶動(dòng)更多農(nóng)戶(hù)參與，通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村集體與農(nóng)戶(hù)的共同增收。”高加乾表示。截至目前，全縣已累計(jì)注冊(cè)建設(shè)13個(gè)供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)，特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植面積持續(xù)擴(kuò)大。

　　物流延伸拓市場(chǎng)

　　農(nóng)產(chǎn)品走向“大舞臺(tái)”

　　土地“活”起來(lái)，產(chǎn)業(yè)“旺”起來(lái)，如何讓陽(yáng)西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)、賣(mài)得更好？這是陽(yáng)西“社村”合作推進(jìn)過(guò)程中持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。“以前我們的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)再好，缺乏系統(tǒng)包裝和冷鏈保障，也很難走出去。”高加乾坦言，如今，這一局面正隨著冷鏈物流體系的完善與品牌化建設(shè)的推進(jìn)而逐步改變。

　　冷鏈?zhǔn)沁B接田間地頭與消費(fèi)市場(chǎng)的重要橋梁。近年來(lái)，市供銷(xiāo)社深入推進(jìn)供銷(xiāo)冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)，依托省供銷(xiāo)社直屬企業(yè)，在陽(yáng)西建成了庫(kù)容1.5萬(wàn)噸的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)前，針對(duì)百香果、圣女果等特色果蔬，以及金鯧魚(yú)等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的冷鏈物流配套正加速升級(jí)改造。通過(guò)預(yù)冷處理、低溫倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的有效銜接，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品保鮮期，得以進(jìn)入大城市的中高端市場(chǎng)。

　　品牌建設(shè)是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品增值的核心引擎。接下來(lái)，“社村”運(yùn)營(yíng)公司將積極整合資源，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化包裝、可溯源化管理，鼓勵(lì)本地人講述本地故事，逐步構(gòu)建具有陽(yáng)西特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌矩陣。同時(shí)，公司將進(jìn)一步依托廣東供銷(xiāo)“四網(wǎng)一基地一平臺(tái)”服務(wù)體系，深度對(duì)接廣東乃至全國(guó)市場(chǎng)，讓陽(yáng)西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品登上更大舞臺(tái)。

　　“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)讓村集體和農(nóng)戶(hù)持續(xù)增收。”高加乾說(shuō)，未來(lái)還將推動(dòng)供銷(xiāo)社向“培育人才、賦能產(chǎn)業(yè)、塑造品牌”的綜合服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從“輸血式”幫扶向“造血式”發(fā)展轉(zhuǎn)變，讓合作紅利惠及更多群眾。