如何提升陽江現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系競爭力?代表委員出謀劃策
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一城根基,是戰(zhàn)略支撐,更是構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“四梁八柱”。政府工作報告提出,2026年,陽江要堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、制造業(yè)當(dāng)家,建設(shè)更具競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。瞄準(zhǔn)智能化、綠色化、融合化的發(fā)展方向,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
怎樣高標(biāo)準(zhǔn)建強(qiáng)“中國綠能之都”?做強(qiáng)制造業(yè),發(fā)力點(diǎn)在哪?發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的“搶跑賽道”如何布局?培優(yōu)市場主體的關(guān)鍵是什么?
以問題為導(dǎo)向, 以產(chǎn)業(yè)為核心,以發(fā)展為目標(biāo),代表委員們紛紛立足地方實(shí)際,為挺起中國式現(xiàn)代化陽江路徑的“產(chǎn)業(yè)脊梁”出謀劃策,凝心聚力助推陽江以融合之勢,打造區(qū)域辨識度更高、市場競爭力更強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
■ 統(tǒng)籌/許倩 ■ 文字/許倩 盤聰穎
服務(wù)大灣區(qū) 能源向綠向新
政府工作報告提出,新的一年,陽江要努力建成千萬千瓦級海上風(fēng)電基地;抓好綠能示范產(chǎn)業(yè)園建設(shè);打造氫能產(chǎn)業(yè)城市群核心節(jié)點(diǎn)城市;推動新型儲能產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展;打造全國綜合能源基地。
“陽江能源產(chǎn)業(yè)潛力巨大,‘十四五’期間躍升為全省第一電力能源大市。”市人大代表諶武表示,陽江已建成百萬千瓦級海上風(fēng)電基地,報告指出,2026年還將朝著千萬千瓦級規(guī)模沖刺,能源產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景廣闊。
當(dāng)前,陽江已建成電力總裝機(jī)容量超2400萬千瓦,約占全省十分之一,構(gòu)建起核電、火電、風(fēng)電、水電、抽水蓄能多能齊發(fā)的能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)。市人大代表趙福明認(rèn)為,打造中國綠能之都,陽江可以以優(yōu)化能源供應(yīng)體系為切入點(diǎn),依托現(xiàn)有裝機(jī)規(guī)模,深化“源網(wǎng)荷儲一體化”建設(shè),爭創(chuàng)綠能供應(yīng)大灣區(qū)的新型能源體系。
趙福明建議,陽江可深化能源上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效能,布局清潔能源制造、智能運(yùn)維等高附加值產(chǎn)業(yè),并充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的社會帶動效應(yīng),定向培養(yǎng)本土人才、帶動項(xiàng)目周邊村鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),讓產(chǎn)業(yè)紅利精準(zhǔn)惠及民生。另外,要積極爭取能源交易規(guī)則的優(yōu)化政策,探索“核電綠證+碳減排量”組合交易模式,提升清潔能源價值,把陽江的綠能規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為價值優(yōu)勢。
“陽江當(dāng)以‘灣區(qū)一員’的定位,以高效的清潔能源保障和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè),系統(tǒng)推進(jìn)融灣入圈,建設(shè)成為西海岸重要支點(diǎn)。”趙福明補(bǔ)充說,去年,21家政企校單位在陽江共同發(fā)起建立“西海岸清潔能源運(yùn)維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資源整合互通。未來,應(yīng)凝聚政企校三方合力,為清潔能源產(chǎn)業(yè)輸送高素質(zhì)本地技術(shù)技能人才,同時以“服務(wù)高地+科創(chuàng)核谷”為抓手,積極建設(shè)清潔能源技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新高地,推動創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。
“老招牌”升級 完善產(chǎn)業(yè)鏈條
“政府工作報告為我們傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)指明了轉(zhuǎn)型升級的清晰路徑。”市政協(xié)委員陳文湘表示,陽江擁有涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的完整刀剪產(chǎn)業(yè)鏈,但品牌附加值有待提升。
他提出,一方面,應(yīng)全力推動品牌化發(fā)展,通過打造“陽江五金刀剪”區(qū)域公共品牌和建立行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),提升整體議價能力;另一方面,要加速數(shù)字化、智能化改造,集中力量建設(shè)“全球刀剪工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心”,依托省級合金材料實(shí)驗(yàn)室力量,力促進(jìn)口高端不銹鋼材料本土化生產(chǎn),突破智能熱處理等關(guān)鍵工藝,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈。
合金制造作為刀剪產(chǎn)品的上游,陽江已形成從原材料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。諶武建議,龍頭企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),研發(fā)超薄、高強(qiáng)度、耐腐蝕、環(huán)保型等特種不銹鋼產(chǎn)品,同時聯(lián)合下游刀剪企業(yè)開展協(xié)同設(shè)計(jì)、聯(lián)合研發(fā),推動“冷軋基材—精加工—終端產(chǎn)品”一體化發(fā)展,提高本地轉(zhuǎn)化率,合力打造“冶煉—軋制—精深加工—應(yīng)用”的千億級合金材料完整產(chǎn)業(yè)鏈。
“要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新驅(qū)動作用,通過智能化、綠色化技改推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。”市人大代表梁鑒獻(xiàn)表示,他的公司專注于汽車火花塞等高端配件制造,通過實(shí)施自動化改造,生產(chǎn)自動化率已達(dá)八成,生產(chǎn)成本有效降低。但陽春高端汽配工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)多為“單點(diǎn)突破”,未形成具有強(qiáng)大輻射力的產(chǎn)業(yè)集群。未來,建議一方面引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)實(shí)施自動化、數(shù)字化、智能化改造,另一方面要引進(jìn)更多高端制造企業(yè)落戶,持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈。
梁鑒獻(xiàn)建議,要形成制造行業(yè)、政府部門和社會合力,推動企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、管理朝智能化升級。同時,制定更具吸引力的人才政策,培育和引進(jìn)更多精通自動化技術(shù)的專業(yè)人才,讓更多技能人才“愿意來、留得下”;強(qiáng)化金融“活水”精準(zhǔn)灌溉,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品供給,賦能中小企業(yè)技改和研發(fā);面向大灣區(qū),精準(zhǔn)實(shí)施“以鏈招商”,吸引整機(jī)企業(yè)或核心部件廠商落戶,帶動本地配套企業(yè)升級。
孵化“新賽道”
培優(yōu)市場主體
新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),孕育著陽江產(chǎn)業(yè)體系騰飛躍進(jìn)的希望。
梁鑒獻(xiàn)認(rèn)為,打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,陽江正迎來前所未有的機(jī)遇。過去制約發(fā)展的區(qū)位交通短板,隨著廣湛高鐵、陽信高速開通,陽江正式融入大灣區(qū)“一小時生活圈”,極大便利企業(yè)的物流運(yùn)輸,進(jìn)一步打通企業(yè)開拓國內(nèi)外高端市場的渠道。同時,陽江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、培育新興產(chǎn)業(yè)集群的空間廣闊。
“陽江有著全省領(lǐng)先的能源基礎(chǔ)底座、獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)具備天然稟賦。相信通過特色化、融合化發(fā)展,陽江能打造出更具區(qū)域辨識度、競爭力的產(chǎn)業(yè)新支柱。”趙福明建議,進(jìn)一步深化“綠能+”融合發(fā)展,拓展各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,推動能源與低空經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)跨界融合,讓能源優(yōu)勢成為陽江核心競爭力。同時,要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同集聚與平臺支撐,搭建政企研協(xié)同創(chuàng)新平臺,推動裝備技術(shù)與新產(chǎn)業(yè)共享轉(zhuǎn)化,降低產(chǎn)業(yè)研發(fā)成本;深化融灣協(xié)同與人才培育,聯(lián)合本地院校開設(shè)復(fù)合型專業(yè)和產(chǎn)業(yè)學(xué)院,訂單式培養(yǎng)技術(shù)人才,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
在“老招牌”積淀深厚,“新賽道”強(qiáng)勁起勢的今日陽江,如何讓市場主體發(fā)揮更大活力,賦能各類現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?
陳文湘建議,實(shí)施分層分類的“小升規(guī)、規(guī)做精、精上市”的培育計(jì)劃,為企業(yè)提供從初創(chuàng)到壯大的全周期政策支持。同時,進(jìn)一步深化“產(chǎn)學(xué)研用”融合,鼓勵龍頭企業(yè)與高校共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)研發(fā)中心,推廣“訂單班”“雙導(dǎo)師”制,定向培養(yǎng)工業(yè)設(shè)計(jì)、材料應(yīng)用、智能制造等緊缺人才,布局發(fā)展醫(yī)療與軍工刀剪、智能家居等新賽道,激發(fā)民間資本迸發(fā)更大活力,持續(xù)擦亮“中國刀剪之都”金字招牌。
諶武建議,一方面,應(yīng)鼓勵龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),與職業(yè)院校合作開展定向技能培訓(xùn);另一方面,鼓勵企業(yè)走出去了解市場,推動產(chǎn)品向高附加值、多元化、多功能延伸,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)核心競爭力。

